總經理室 G.M. OFFICE
事業發展領域與管理制度的規劃,核准頒佈公司之經營方針與政策,規劃各部門之職權與各項資源。 針對營運缺失,提出專案改善報告。

財務部 FINANCE DEPARTMENT
彙總公司所有交易,並透過統計報表加以分析, 編製準確即時之財務管理報表、預算及預測之統籌編製以供管理階層決策之用, 內控之管理,確保所有交易符合當地稅法、國際公認會計原理原則、總公司規定並能節稅。

資訊管理部 IT DEPARTMENT
採購、規劃與管理、維護公司所有電腦軟硬體、電信系統及其相關設備之正常運作, 處理使用者提出電腦相關需求及問題諮詢與解決, 門禁刷卡系統維護, 環境管理相關資訊溝通與作業管制執行。

總務/廠務
制定及執行各項總務行政與事務性設備及用品採購、維護與管理之政策, 總機電話接線及話務工作、郵件之收發與警衛管理, 環境安全與衛生管理相關資訊溝通與作業管制執行、檢測與監督, 法令規章及其他要求事項收集、鑑別、登錄、保管與宣導。

業務行銷部 SALES & MARKETING DEPARTMENT
經由本部門、姊妹公司與經銷商,提供世界級服務支援給OEM、CEM與廠商,觀察並蒐集市場情報,新業務拓展、產品管理與行銷, 顧客關係維繫與管理, 遵從公司營業目標進行規劃與執行以達成目標, 內部協調以對顧客提出整體服務方案。

產品部 Product Marketing
戰略性產品市場調查、計畫、實施和生命週期管理。

客服部 CUSTOMER SERVICE DEPARTMENT
訂單處理(輸入訂單、回覆交期、交期追蹤), 安排出貨(出貨安排、出貨文件製作、出貨文件寄送或者通知客戶、樣品寄送安排), 客戶訴願轉達(不良品客訴轉達品管單位、短裝訴願轉達採購貨倉管單位)。

採購部 PURCHASING DEPARTMENT
物料需求採購、安全庫存量之估算及管制, 建立及管理供應商名錄, 比價、議價、詢價等採購作業;交期之制定及跟催。

倉管課 WAREHOUSE DEPARTMENT
收、發及退料/貨事宜(含原物料、半成品與完成品), 庫存管理(含原物料、半成品與完成品), 樣品與信件之郵寄、快遞郵件收發。

工程部 ENGINEERING DEPARTMENT
綠色產品設計之相關工業規範彙整, 綠色設計之規格制定、驗證、發行、驗收及設計變更暨廠內教材編寫、教育訓練, 實驗室設備儀器之環保規範制定、教育訓練。

品保部 QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT
客戶品質稽核之主導、客訴處理, 供應商品質之管理、進料檢驗含環境有害物質, 品質系統之導入與維持, 管理階層審查、環境管理系統稽核之實施規劃、執行監督與資料彙整保存。